Bereits bezahlte Akquise
Im Kontakt stecken Kosten aus Kampagnen, Vertrieb, Messen oder Empfehlungen.
Ein alter Lead steht im CRM oft mit null Umsatz. Das heisst nicht, dass seine Prüfung keinen wirtschaftlichen Wert hat.
Du brauchst keine erfundene Abschlussquote. Du brauchst ein nachvollziehbares Modell für Kosten, Aufwand und Prüfbedarf.
Kostenloser erster Schritt · keine Umsatzgarantie · Ergebnis in wenigen Minuten
Eine belastbare Einordnung trennt bekannte Werte von Annahmen.
Im Kontakt stecken Kosten aus Kampagnen, Vertrieb, Messen oder Empfehlungen.
Ein Angebot oder eine Opportunity hat einen dokumentierten Umfang, auch wenn noch kein Abschluss vorliegt.
Unklare Listen verursachen wiederholte Suche, Rückfragen und doppelte Bearbeitung.
Ohne Frist und Owner bleibt offen, ob ein Fall weitergeführt oder beendet wird.
Das Modell soll eine bessere Entscheidung ermöglichen, keine Umsatzprognose ersetzen.
Prüfung: Kampagnenkosten, Eventkosten oder dokumentierter Vertriebsaufwand sind vorhanden.
Folge: Diese Werte kannst du direkt zuordnen, wenn Quelle und Zeitraum bekannt sind.
Prüfung: Angebotswert oder erwarteter Projektumfang ist im CRM dokumentiert.
Folge: Als potenzieller Prüfwert kennzeichnen, nicht als erwarteten Umsatz ausgeben.
Prüfung: Du kannst abschätzen, wie viel Zeit Auswahl, Recherche und Follow-up benötigen.
Folge: Ein klarer Prozess begrenzt Aufwand und verhindert, dass das Team die gesamte Liste bearbeitet.
Prüfung: Ein neues Budget für Leadgenerierung steht zur Entscheidung.
Folge: Bestandsprüfung als eigene Option gegen neue Ausgaben stellen.
Das macht die Entscheidung intern besprechbar. Eine Zahl ist nur dann hilfreich, wenn Quelle, Zeitraum und Berechnung nachvollziehbar sind.
Werte aus CRM, Kampagnen oder Angeboten.
Szenarien, die du vor einer Entscheidung prüfen musst.
Zeit für Bestandsprüfung und Bearbeitung.
Kein Versprechen für Umsatz oder Abschlüsse.
Akquisitionskosten, Angebotswerte, Kontaktmengen und Bearbeitungszeit erfassen.
Bekannte Fakten, Szenarien und Datenlücken getrennt ausweisen.
Nur Fälle mit ausreichendem Anlass in den nächsten Bearbeitungsschritt geben.
Du brauchst einige belastbare Werte, aber keine perfekte Finanzanalyse.
Nicht ohne belastbare Daten zu Anlass, Angebot, Bearbeitung und Ergebnis. Der Rechner kann bekannte Werte und Szenarien trennen, aber keinen Abschluss garantieren.
Das hängt von Quelle, Kontext, Angebot, Zeitpunkt und Bearbeitbarkeit ab. Die Leadanzahl allein liefert keinen belastbaren Wert.
Nein. Der Rechner ist eine erste Einordnung. Eine Bestandsanalyse prüft konkrete Kontakte und richtet den nächsten Bearbeitungsschritt ein.
Die Budgetentscheidung anhand derselben Kriterien vergleichen.
Entscheidung ansehen →Die Datenbasis für eine begründete Auswahl herstellen.
Entscheidung ansehen →Sieben Fragen zur ersten Einschätzung deines Bestands.
Entscheidung ansehen →Was der aktuelle Pilot umfasst und wo seine Grenze liegt.
Entscheidung ansehen →Der kostenlose Rechner zeigt dir einen transparenten Bereich, bevor du weitere Ausgaben planst.
Kosten mit dem Rechner prüfen