Revenue Operations · HubSpot und Sales Operations
Ich richte HubSpot ein und verbessere die Prozesse dahinter. Für kleine und wachsende B2B-Teams in Software-Unternehmen, IT-Dienstleistungen und bei technischen Anbietern.
CRM-Projekt besprechen ↗HubSpot für euren B2B-Vertrieb einrichten: Lifecycle Stages, Deal-Phasen und Properties passend zu eurem Prozess. Mit Testfällen und dokumentierter Übergabe.
Ein vereinbarter Muster-Lead durchläuft die definierten Phasen. Zuständigkeit und nächster Schritt sind sichtbar. Pflichtangaben, Ansichten und dokumentierte Felddefinitionen passen zum vereinbarten Prozess.
Leistungsumfang ansehen →HubSpot-Workflows für Lead-Zuweisung, Aufgaben und Übergaben einrichten. Mit klaren Auslösern, definierten Ausnahmen und geprüften Ergebnissen.
Ein Test-Lead wird genau nach den vereinbarten Regeln zugewiesen. Die richtige Aufgabe entsteht beim richtigen Owner. Wiederholungen erzeugen keine unerwünschten Doppelaufgaben; fehlende Angaben bleiben sichtbar.
Leistungsumfang ansehen →Kennzahlen und HubSpot-Dashboards für eure Vertriebssteuerung aufbauen. Mit nachvollziehbaren Definitionen, sichtbaren Datenlücken und geprüftem Zahlenabgleich.
Die Dashboard-Werte stimmen für einen definierten Zeitraum mit den zugrunde liegenden Deals überein. Filter und Berechnungen sind dokumentiert. Fehlende Daten und die Grenzen eines Forecasts sind benannt.
Leistungsumfang ansehen →Umfang und Zusammenarbeit
Wir beginnen mit einem konkreten Engpass. Vor der Umsetzung vereinbaren wir Ergebnis, Testfälle und die nötige Mitarbeit eures Teams.
Mein Stundensatz beträgt 85 Euro. Ein Festpreis ist nach geklärtem Umfang möglich. Das individuelle Angebot enthält Abrechnung, Termine und die enthaltenen Leistungen.
Lizenzen, Datenübernahmen, zusätzliche Schnittstellen und laufende Betreuung werden nach Bedarf gesondert vereinbart. Die Umsetzung erfolgt remote, auf Deutsch oder Englisch.
Der Einstieg passt, wenn ihr einen nachvollziehbaren Vertriebsprozess in HubSpot aufbauen oder einen konkreten Engpass im bestehenden CRM beheben wollt. Ihr benennt eine Person, die fachliche Fragen klärt und Ergebnisse abnimmt.
Dokumentation und eine gemeinsame Übergabe gehören zum vereinbarten Umfang. Für vertiefende Arbeit an Phasenregeln oder am Pipeline-Review gibt es einen eigenen Workshop.
RevOps-Workshops ansehen →Für kleine und wachsende B2B-Vertriebsteams in Software-Unternehmen, IT-Dienstleistungen und bei technischen Anbietern. Ein konkretes CRM- oder Prozessproblem ist der Einstieg.
Ich unterstütze sowohl beim ersten Setup als auch bei der Verbesserung eines bestehenden HubSpot-Kontos. Vor der Umsetzung klären wir eure Anforderungen und den verfügbaren Funktionsumfang.
Wenn sie eine klar beschriebene Aufgabe im Vertriebsprozess sinnvoll unterstützt. Zuerst klären wir Daten, Regeln und Zuständigkeiten. Jede Erweiterung braucht passende Prüfkriterien.
Vor dem Start vereinbaren wir konkrete Testfälle und Abnahmekriterien. Dazu gehören die Datenqualität, das Verhalten der Workflows und der Abgleich der Reports mit ihren Ausgangsdaten.
Beschreibe euren CRM-Stand und das Problem. Im unverbindlichen Erstgespräch grenzen wir die Aufgabe ein. Danach erhältst du ein Angebot mit Umfang, Honorar und Abnahmekriterien.